Heeft uw organisatie externe expertise nodig om HRM beleid te ontwikkelen en te implementeren? Voorziet u groei van uw bedrijf maar vraagt u zich af of het huidige personeelsbestand voldoende op die groei is toegesneden qua omvang en competenties?
Remie Consultants staat u met raad en daad bij over de volle breedte van HRM beleid.
Toekomstgericht HRM beleid
Een organisatie die groeit en verandert heeft vaak ook behoefte aan vers bloed in de gelederen. Mogelijk ook krijgen bestaande functies nieuwe accenten of vindt een herschikking van taken plaats.
Dat vraagt om keuzes in uw HRM beleid. Bij Remie Consultants hebben we daar veel ervaring mee. We kunnen bijvoorbeeld een personeelsscan uitvoeren om te beoordelen in hoeverre de aanwezige competenties aansluiten bij de ambities van uw organisatie.
We analyseren HRM beleid in het perspectief van organisatie-ontwikkeling en komen zo tot afgewogen, toekomstgerichte adviezen. En bij het uitvoeren van die adviezen kunnen we u ook weer bijstaan met werving & selectie.
TOEKOMSTGERICHTE ADVIEZEN VOOR HRM BELEID DAT AANSLUIT BIJ DE AMBITIES VAN DE ORGANISATIE
HRM beleid voor het MKB
De praktijk leert dat met name MKB-bedrijven er vaak niet aan toekomen om hun HRM beleid professioneel aan te pakken. Begrijpelijk, het is immers niet hun core-business.
Het ontbreekt vaak niet alleen aan tijd, maar ook aan kennis. Bovendien is de wet- en regelgeving complex en voortdurend aan verandering onderhevig. Maar wie HRM beleid onvoldoende op orde heeft, kan daar vervelende gevolgen van ondervinden, bijvoorbeeld bij arbeidsrechtelijke kwesties zoals ontslag.
Remie Consultants ondersteunt ondernemers in het MKB om hun HRM beleid goed voor elkaar te hebben. We doen dat op een hele praktische manier, bijvoorbeeld door u op weg te helpen met het aanleggen van personeelsdossiers en het voeren van functioneringsgesprekken. Dat scheelt tijd, voorkomt eventuele problemen en schept helderheid in de relatie met medewerkers.